BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//MBAオンラインキャンパス - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:MBAオンラインキャンパス X-ORIGINAL-URL:https://mbaonlinecampus.com X-WR-CALDESC:MBAオンラインキャンパス のイベント REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:UTC BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0000 TZOFFSETTO:+0000 TZNAME:UTC DTSTART:20210101T000000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20230903T090000 DTEND;TZID=UTC:20230903T100000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20230810T063803Z LAST-MODIFIED:20230824T133240Z UID:3197-1693731600-1693735200@mbaonlinecampus.com SUMMARY:MBAオンラインキャンパスの読書会　起業大全 DESCRIPTION:MBAオンラインキャンパスの読書会　起業大全\nHP　https://mbaonlinecampus.com/\n9月3日(日）AM9時〜10時\n\n\n第1回目は、第１章　(P24-49 ) 対象のページを事前に目を通してから本読書会に参加下さい。\n自らの経験とキャリア、学びから意見交換をします。企業事例やケースのご紹介は歓迎です。\nMBAのブラッシュアップにも繋がるので、国内・海外ＭＢＡ、MBAに取得に意欲がある方、\nMBAの知識やフレームワーク活用にご興味ある方、幅広く歓迎です\n\n\n田所雅之氏(たどころ まさゆき)著書の「起業大全」を取り上げ読書会を開催致します。\n1978年生まれ。大学を卒業後、外資系のコンサルティングファームに入社し、経営戦略コンサルティングなどに従事。\n独立後は、日本で企業向け研修会社と経営コンサルティング会社、エドテック(教育技術)のスタートアップの3社、米国でECプラットフォームのスタートアップを起業し、シリコンバレーで活動した。日本に帰国後、米国シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。\nまた、欧州最大級のスタートアップイベントのアジア版、Pioneers Asiaなどで、スライド資料やプレゼンなどを基に世界各地のスタートアップ約1500社の評価を行ってきた。日本とシリコンバレーのスタートアップ数社の戦略アドバイザーやボードメンバーを務めながら、ウェブマーケティング会社ベーシックのCSOも務める。2017年、新たにスタートアップの支援会社ユニコーンファームを設立、代表取締役社長に就任。その経験を生かして作成したスライド集『スタートアップサイエンス2017』は全世界で約5万回シェアという大きな反響を呼んだ。\n\n\nはじめに 日本にはスタートアップ人材が足りない\n第１章　ミッション・ビジョン・バリュー（MVV） ・MVVは顧客に対する独自の価値提案\n・MVVは実務において最強の武器になる\n第２章　戦略（Strategy）\n・自社事業のセンターピンを見つける\n・どの市場に向かうかを整理するフレームワーク\n第３章　人的資源（Human Resouces）\n・事業家になるために必要な人材マネジメント力 ・人材戦略方針シートを作る\n第４章　オペレーション・エクセレンス（Operation Excellence）\n・業務改善の８つのステップ\n・標準化／マニュアル化の進め方\n第５章　ユーザー・エクスペリエンス（User Experience）\n・なぜ、高いUXが求められるのか？\n・Airbnbが行った11の思考実験\n第６章　マーケティング(Marketing)\n・コミュニティマーケティングを活用する\n・メディア戦略を考える\n第７章　セールス(Sales)\n・「詰める」から「読み」のマネジメントへ\n・インサイドセールスとは\n第８章　カスタマー・サクセス(Customer Success) ・カスタマー・サクセスを実装する ・カスタマー・サクセス・マップを作る\n第９章　ファイナンス(Finance)\n・初期の資本政策に細心の注意を払う\n・EXITについて理解する\nおわりに　自分たちだけのストーリーが究極の競合優位性になる\n\n\n予約URL；\nhttps://peatix.com/event/3674817/view\n\n\nご予約下さい。 URL:https://mbaonlinecampus.com/event/mba%e3%82%aa%e3%83%b3%e3%83%a9%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%82%ad%e3%83%a3%e3%83%b3%e3%83%91%e3%82%b9%e3%81%ae%e8%aa%ad%e6%9b%b8%e4%bc%9a%e3%80%80%e8%b5%b7%e6%a5%ad%e5%a4%a7%e5%85%a8/ CATEGORIES:読書会 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://mbaonlinecampus.com/wp-content/uploads/2023/08/スライド1-1.jpeg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20230520T090000 DTEND;TZID=UTC:20230521T100000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20230519T062303Z LAST-MODIFIED:20230520T063623Z UID:3173-1684573200-1684663200@mbaonlinecampus.com SUMMARY:『対デジタル・ディスラプター戦略 既存企業の戦い方』の読書会を開催します。（MBAの知見としては必修） DESCRIPTION:MBAオンラインキャンパスの知の探索読書会では、日本経済新聞出版から出版された『対デジタル・ディスラプター戦略 既存企業の戦い方』の読書会を開催します。（MBAの知見としては必修）\nファシリテーターは、荒瀬 光宏氏（デジタルトランスフォーメーション研究所 代表取締役）が担当します。（グロービス経営大学院MBA卒業）\nhttps://shareboss.net/p/boss/mitsuhiro-arase/\n本書では、デジタルディスラプターに対抗するための具体的な戦略を提言しています。既存企業がデジタルディスラプターに対抗するために、どのような取り組みが必要かを分かりやすく説明しています。また、本書では実際の事例も豊富に取り上げられており、理論だけでなく具体的な手法も紹介されています。\nこの読書会では、本書の内容を深く理解することを目的として、荒瀬氏がファシリテーターを務めます。また、参加者同士でのディスカッションや質問タイムも設けられています。\nこの読書会に参加することで、デジタルディスラプターに対する戦略を考える上でのヒントやアイデアを得ることができます。ぜひ、お気軽にご参加ください。\n【読書会の詳細】\n・日程：2023年5月21日（日）9:00-10:00\n・場所：Zoom（参加者には別途URLをお送りします）\n・参加費：無料\n対象章　　第１章　デジタルディスラプションの破壊力\n　　　　　第２章　デジタルが可能にしたビジネスモデル\n指定の章を読んできての参加になります。\n経歴　荒瀬 光宏氏は、株式会社デジタルトランスフォーメーション研究所代表取締役。 慶応大学法学部卒業後に株式会社電通国際情報サービスに入社。クラウド関連のビジネスを中心に、SI、コンサルティング、新規事業開発などに従事した後、2008年より5年間東南アジアに赴任。東南アジア域の責任者としてシンガポール、タイ、マレーシアの現法社長を兼任し、インドネシア現地法人を立ち上げた。 現在は、企業や自治体においてDXの計画策定、推進支援などを提供する傍ら、各種DX関連講演などにより日本のDX推進活動を行っている。 また、2017年にグロービス人工知能研究会を創設、2019年よりグロービスサーチファンド研究会の代表幹事を務め、AI専門家とのイベント開催やサーチファンド研究も行っている。 「日本の競争力を向上させ経済力豊かな日本を後世に残す」ことが自らの使命であるとし、ビジネスの枠にとらわれることなく精力的に活動している。\nMBAオンラインキャンパス\n★HP（ホームページ）https://mbaonlinecampus.com/\n★FB入会申請（MBAはぜひ申請下さい、一般は申請となります）\nhttps://www.facebook.com/groups/mbaonlinecampus\n★プレミアムメンバー登録\nhttps://mbaonlinecampus.com/member-signup/\n予約URL：\nhttps://peatix.com/event/3568754/view URL:https://mbaonlinecampus.com/event/%e3%80%8e%e5%af%be%e3%83%87%e3%82%b8%e3%82%bf%e3%83%ab%e3%83%bb%e3%83%87%e3%82%a3%e3%82%b9%e3%83%a9%e3%83%97%e3%82%bf%e3%83%bc%e6%88%a6%e7%95%a5-%e6%97%a2%e5%ad%98%e4%bc%81%e6%a5%ad%e3%81%ae%e6%88%a6/ CATEGORIES:読書会 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://mbaonlinecampus.com/wp-content/uploads/2023/05/スライド1.jpeg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20230312T090000 DTEND;TZID=UTC:20230312T220000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20230311T114718Z LAST-MODIFIED:20230311T114722Z UID:3119-1678611600-1678658400@mbaonlinecampus.com SUMMARY:MBAオンラインキャンパス　知の探索読書会　世界標準の経営理論 DESCRIPTION:MBAオンラインキャンパス　知の探索読書会　世界標準の経営理論\n参加メンバーに読書会で活用している資料を提供しています。\n3月12日（日）9時～10時です。\n第21章　意思決定の理論\n第22章　感情の理論\n自らの経験とキャリア、学びから意見交換をします。企業事例やケースのご紹介は歓迎です。\nＭＢＡのブラッシュアップにも繋がるので、国内・海外ＭＢＡ、MBAに取得に意欲がある方、MBAの知識やフレームワーク活用にご興味ある方、幅広く歓迎です\n予約URL：https://peatix.com/event/3525722/view\nご予約下さい。 URL:https://mbaonlinecampus.com/event/mba%e3%82%aa%e3%83%b3%e3%83%a9%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%82%ad%e3%83%a3%e3%83%b3%e3%83%91%e3%82%b9%e3%80%80%e7%9f%a5%e3%81%ae%e6%8e%a2%e7%b4%a2%e8%aa%ad%e6%9b%b8%e4%bc%9a%e3%80%80%e4%b8%96%e7%95%8c/ CATEGORIES:読書会 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://mbaonlinecampus.com/wp-content/uploads/2022/09/スライド1-5.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20221120T090000 DTEND;TZID=UTC:20221120T100000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20221117T120754Z LAST-MODIFIED:20221118T121054Z UID:2874-1668934800-1668938400@mbaonlinecampus.com SUMMARY:知の探索読書会「BLUE OCEAN　SHIFT」 DESCRIPTION:BAオンラインキャンパス　知の探索読書会で「BLUE OCEAN　SHIFT」を取り上げて読書会を実施致します。\n第2回目は、11月20日（日）9時～10時です。\n第3章ブルーオーシャン戦略の発想 　第4章人間らしさ自信、創造性を読んで定刻にご参集下さい。\n自らの経験とキャリア、学びから暗黙知、意見交換をします。企業事例やケースのご紹介は歓迎です。\nMBAのブラッシュアップにも繋がるので、是非ご参加下さい。\n予約URL:\nhttps://peatix.com/event/3417896/view URL:https://mbaonlinecampus.com/event/%e7%9f%a5%e3%81%ae%e6%8e%a2%e7%b4%a2%e8%aa%ad%e6%9b%b8%e4%bc%9a%e3%80%8cblue-ocean%e3%80%80shift%e3%80%8d/ CATEGORIES:読書会 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://mbaonlinecampus.com/wp-content/uploads/2022/11/スライド1-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20221002T080000 DTEND;TZID=UTC:20221002T170000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20220902T130526Z LAST-MODIFIED:20221002T131125Z UID:2851-1664697600-1664730000@mbaonlinecampus.com SUMMARY:MBAオンラインキャンパス読書会（世界標準の経営理論） DESCRIPTION:MBAオンラインキャンパス\n★HP(ホームページ)https://mbaonlinecampus.com/\n★FB入会申請\nhttps://www.facebook.com/groups/mbaonlinecampus\n★プレミアムメンバー登録\nhttps://mbaonlinecampus.com/member-signup/\nMBAオンラインキャンパス　知の探索読書会で「世界標準の経営理論」を取り上げて読書会を実施致します。\n第２回目は、10月９日（日）9時～10時です。\n第５章　情報の経済学①\n第６章　情報の経済学②（エージェンシー理論）\n(ポーターVSバーニー論争に決着はついている)\n自らの経験とキャリア、学びから意見交換をします。企業事例やケースのご紹介は歓迎です。\nMBAのブラッシュアップにも繋がるので、国内・海外MBAの方は是非ご参加下さい。\nまたMBAに興味がある方、取得に意欲がある方は歓迎です!\n司会運営サポートは、MBA卒業生で実施しています。\n本書は、世界の主要な経営理論を体系化して、わかりやすく解説していますので、本書一冊あれば、ほぼすべての範囲の経営理論の全体像と仔細を体系的に学ぶことができます。\nまた本書は理論だけを解説しているだけではなく、その汎用性を検証する実証研究も紹介しています。\n多くの章で、理論を検証した過去の有力な実証研究のリストを紹介していますので、自身の研究・調査するうえで参考になります。\n \nなお本書で解説している経営理論は章単位で独立していますので、自分の知りたい、理解を深めたい理論の章だけを読んでも知見が得られる構造になっています。\nそして、目次の直後にある「ビジネス現象と理論のマトリックス」を確認して、「戦略」「イノベーション」「人事」「アントレプレナーシップ」「ガバナンス」などのビジネス現象面から、自分の関心があるテーマを選んで、それに関わる理論を読み進めていくことも効果的です。\n本書では、33の理論キーワードがどこかで取り上げられたり、触れられています。\nこれは、経営理論に特化した学術誌として最高峰に君臨する『アカデミー・オブ・マネジメント・レビュー(AMR)』の論文投稿用Webサイトの「理論」の項目に列記されている、キーワード42の理論の約8割になります。\nなお、「所有者理論」「サーチ理論」「トーナメント理論」など、本書で取り上げていないAMRのキーワード9個は、経済学ではすでに確立している理論ではあるものの、経営学に「輸入」されている途上であるとして、意識して外しているようです。\n一方、AMRのキーワード群では、学習や知識経営というキーワードに集約されているものを、本書では組織学習・イノベーションに関する一連の理論として、複数回にわたって解説しています。\nさらに、AMRのキーワードではリストされていない「レッドクイーン理論」については、第32章に独立して解説しています。\nこの「レッドクイーン理論」は、「ある領域の競争を通じてライバルと切磋琢磨することが進化を促すものの、当該領域では進化しても他領域での競争や大きな環境変化にはむしろ対応できなくなる（ガラパゴス化）」という、日本企業がこれまで陥ってきた「共進化の罠」のメカニズムを明快に提示するもので、日本企業には耳の痛い、非常に興味深い理論で、「大変化の時代における本当の競争相手は誰なのか」を考えさせられます。\n一方、経営理論を思考の軸として、さらに活用するための視座について、著者がビジネスパーソンに対して述べていることも、納得感があります。\n本書は、820ページに及ぶ非常にボリュームある書籍ではありますが、世界の主要な経営理論の全体像と仔細を体系的に学ぶことができ、自身の知見を広げたり深めたりしたいとき、疑問に思ったり迷ったりしたときに、読み返すために側に置いておくべき一冊です。\nリンク:\nhttps://peatix.com/event/3379201/view\nご予約下さい。 URL:https://mbaonlinecampus.com/event/mba%e3%82%aa%e3%83%b3%e3%83%a9%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%82%ad%e3%83%a3%e3%83%b3%e3%83%91%e3%82%b9%e8%aa%ad%e6%9b%b8%e4%bc%9a%ef%bc%88%e4%b8%96%e7%95%8c%e6%a8%99%e6%ba%96%e3%81%ae%e7%b5%8c%e5%96%b6/ CATEGORIES:読書会 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20220925T090000 DTEND;TZID=UTC:20220925T100000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20220913T042915Z LAST-MODIFIED:20220913T042915Z UID:2829-1664096400-1664100000@mbaonlinecampus.com SUMMARY:MBAオンラインキャンパス知の探索読書会（世界標準経営） DESCRIPTION:★HP(ホームページ)https://mbaonlinecampus.com/\n★FB入会申請\nhttps://www.facebook.com/groups/mbaonlinecampus\n★プレミアムメンバー登録\nhttps://mbaonlinecampus.com/member-signup/\nMBAオンラインキャンパス　知の探索読書会で「世界標準の経営理論」を取り上げて読書会を実施致します。\n第２回目は、9月25日（日）9時～10時です。\n第3章 リソース・ベースト・ビュー(RBV)\n第4章 SCP対PBV、および競争の型\n(ポーターVSバーニー論争に決着はついている)\n自らの経験とキャリア、学びから意見交換をします。企業事例やケースのご紹介は歓迎です。\nMBAのブラッシュアップにも繋がるので、国内・海外MBAの方は是非ご参加下さい。\nまたMBAに興味がある方、取得に意欲がある方は歓迎です!\n司会運営サポートは、MBA卒業生で実施しています。\n本書は、世界の主要な経営理論を体系化して、わかりやすく解説していますので、本書一冊あれば、ほぼすべての範囲の経営理論の全体像と仔細を体系的に学ぶことができます。\nまた本書は理論だけを解説しているだけではなく、その汎用性を検証する実証研究も紹介しています。\n多くの章で、理論を検証した過去の有力な実証研究のリストを紹介していますので、自身の研究・調査するうえで参考になります。\nなお本書で解説している経営理論は章単位で独立していますので、自分の知りたい、理解を深めたい理論の章だけを読んでも知見が得られる構造になっています。\nそして、目次の直後にある「ビジネス現象と理論のマトリックス」を確認して、「戦略」「イノベーション」「人事」「アントレプレナーシップ」「ガバナンス」などのビジネス現象面から、自分の関心があるテーマを選んで、それに関わる理論を読み進めていくことも効果的です。\n本書では、33の理論キーワードがどこかで取り上げられたり、触れられています。\nこれは、経営理論に特化した学術誌として最高峰に君臨する『アカデミー・オブ・マネジメント・レビュー(AMR)』の論文投稿用Webサイトの「理論」の項目に列記されている、キーワード42の理論の約8割になります。\nなお、「所有者理論」「サーチ理論」「トーナメント理論」など、本書で取り上げていないAMRのキーワード9個は、経済学ではすでに確立している理論ではあるものの、経営学に「輸入」されている途上であるとして、意識して外しているようです。\n一方、AMRのキーワード群では、学習や知識経営というキーワードに集約されているものを、本書では組織学習・イノベーションに関する一連の理論として、複数回にわたって解説しています。\nさらに、AMRのキーワードではリストされていない「レッドクイーン理論」については、第32章に独立して解説しています。\nこの「レッドクイーン理論」は、「ある領域の競争を通じてライバルと切磋琢磨することが進化を促すものの、当該領域では進化しても他領域での競争や大きな環境変化にはむしろ対応できなくなる（ガラパゴス化）」という、日本企業がこれまで陥ってきた「共進化の罠」のメカニズムを明快に提示するもので、日本企業には耳の痛い、非常に興味深い理論で、「大変化の時代における本当の競争相手は誰なのか」を考えさせられます。\n一方、経営理論を思考の軸として、さらに活用するための視座について、著者がビジネスパーソンに対して述べていることも、納得感があります。\n本書は、820ページに及ぶ非常にボリュームある書籍ではありますが、世界の主要な経営理論の全体像と仔細を体系的に学ぶことができ、自身の知見を広げたり深めたりしたいとき、疑問に思ったり迷ったりしたときに、読み返すために側に置いておくべき一冊です。\n予約URL:\nhttps://peatix.com/event/3361250/view\n\n\nご予約下さい。\n← 戻る ご回答をありがとうございました。 ✨\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nName(必須)\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\nEmail(必須)\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\nWebsite\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\nMessage\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n 送信 \n \n \n \n\n \n\n← 戻る ご回答をありがとうございました。 ✨\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\n\nName(必須)\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\nEmail(必須)\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\nWebsite\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n\nMessage\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n 送信 URL:https://mbaonlinecampus.com/event/mba%e3%82%aa%e3%83%b3%e3%83%a9%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%82%ad%e3%83%a3%e3%83%b3%e3%83%91%e3%82%b9%e7%9f%a5%e3%81%ae%e6%8e%a2%e7%b4%a2%e8%aa%ad%e6%9b%b8%e4%bc%9a%ef%bc%88%e4%b8%96%e7%95%8c%e6%a8%99/ CATEGORIES:読書会 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://mbaonlinecampus.com/wp-content/uploads/2022/09/スライド1-5.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20220911T090000 DTEND;TZID=UTC:20220911T100000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20220801T150809Z LAST-MODIFIED:20220901T152350Z UID:2812-1662886800-1662890400@mbaonlinecampus.com SUMMARY: DESCRIPTION:MBAオンラインキャンパス\n★HP(ホームページ)https://mbaonlinecampus.com/\n★FB入会申請\nhttps://www.facebook.com/groups/mbaonlinecampus\n★プレミアムメンバー登録\nhttps://mbaonlinecampus.com/member-signup/\n\n\n\nMBAオンラインキャンパス 知の探索読書会で「世界標準の経営理論」を取り上げて読書会を実施致します。\n第1回目は、9月11日(日)9時~10時です。\n第1章SCP理論 第2章 SCP理論をベースにした戦略フレームを読んで定刻にご参集下さい。\n自らの経験とキャリア、学びから意見交換をします。企業事例やケースのご紹介は歓迎です。\nMBAのブラッシュアップにも繋がるので、是非ご参加下さい。本書は、世界の主要な経営理論を体系化して、わかりやすく解説していますので、本書一冊あれば、ほぼすべての範囲の経営理論の全体像と仔細を体系的に学ぶことができます。\nまた本書は理論だけを解説しているだけではなく、その汎用性を検証する実証研究も紹介しています。\n多くの章で、理論を検証した過去の有力な実証研究のリストを紹介していますので、自身の研究・調査するうえで参考になります。\nなお本書で解説している経営理論は章単位で独立していますので、自分の知りたい、理解を深めたい理論の章だけを読んでも知見が得られる構造になっています。\nそして、目次の直後にある「ビジネス現象と理論のマトリックス」を確認して、「戦略」「イノベーション」「人事」「アントレプレナーシップ」「ガバナンス」などのビジネス現象面から、自分の関心があるテーマを選んで、それに関わる理論を読み進めていくことも効果的です。\n本書では、33の理論キーワードがどこかで取り上げられたり、触れられています。\nこれは、経営理論に特化した学術誌として最高峰に君臨する『アカデミー・オブ・マネジメント・レビュー(AMR)』の論文投稿用Webサイトの「theory」の項目に列記されている、キーワード42の理論の約8割になります。\nなお、「所有者理論」「サーチ理論」「トーナメント理論」など、本書で取り上げていないAMRのキーワード9個は、経済学ではすでに確立している理論ではあるものの、経営学に「輸入」されている途上であるとして、意識して外しているようです。\n一方、AMRのキーワード群では、学習や知識経営というキーワードに集約されているものを、本書では組織学習・イノベーションに関する一連の理論として、複数回にわたって解説しています。\nさらに、AMRのキーワードではリストされていない「レッドクイーン理論」については、第32章に独立して解説しています。\nこの「レッドクイーン理論」は、「ある領域の競争を通じてライバルと切磋琢磨することが進化を促すものの、当該領域では進化しても他領域での競争や大きな環境変化にはむしろ対応できなくなる（ガラパゴス化）」という、日本企業がこれまで陥ってきた「共進化の罠」のメカニズムを明快に提示するもので、日本企業には耳の痛い、非常に興味深い理論で、「大変化の時代における本当の競争相手は誰なのか」を考えさせられます。\n一方、経営理論を思考の軸として、さらに活用するための視座について、著者がビジネスパーソンに対して述べていることも、納得感があります。\n本書は、820ページに及ぶ非常にボリュームある書籍ではありますが、世界の主要な経営理論の全体像と仔細を体系的に学ぶことができ、自身の知見を広げたり深めたりしたいとき、疑問に思ったり迷ったりしたときに、読み返すために側に置いておくべき一冊です。 URL:https://mbaonlinecampus.com/event/2812/ CATEGORIES:読書会 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://mbaonlinecampus.com/wp-content/uploads/2022/09/スライド1-4.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20220703T090000 DTEND;TZID=UTC:20220703T220000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20220628T151554Z LAST-MODIFIED:20220628T151636Z UID:2747-1656838800-1656885600@mbaonlinecampus.com SUMMARY:「戦略論とDXの交点」ベイカレントコンサルティング加藤さんを迎えての読書会 DESCRIPTION:3/23(水)に「戦略論とDXの交点」のゲストスピーカーを務めさせて頂きました加藤です。ご参加頂いた方々、ありがとうございました。ご参加頂いた方から「情報量が多く、内容が難しかった」「本を読み返してちゃんと理解したい」といったコメントを頂戴しましたので、イベント内容に興味を持って頂けた方を対象に読書会を開催させて頂ければと思います。以下3回構成で、事前に該当章を読んで頂き、読書会に参加頂き解説を交えながら議論をしていきたいと考えています。\n1.企業戦略(2章ポートフォリオ論、3章リソースベーストビュー) 2.事業戦略(4章ビジネスモデル毎のDI) 3.組織戦略(5章組織ルーティン) 第3回を/7月3日(日) 9:05-10:05で開催予定です。理解を深めたい方はぜひご参加ください。●講師経歴 ベイカレント・コンサルティング デジタル・イノベーション・ラボ シニアマネージャー 加藤秀樹 金融、通信、製造業などの業界を中心に、DX推進、CX向上、新規サービス立ち上げなどのテーマに従事。主な著書に『戦略論とDXの交点』(共著/東洋経済新報社)、『Think!別冊 DXの真髄に迫る』がある。\n第3回、組織戦略(5章組織ルーティン) を取り上げます。\n指定した章まで読んで、是非、積極的にご参加下さい。\n\n\nリンク:https://peatix.com/event/3237411/view\n\n\n宜しくお願い致します。 URL:https://mbaonlinecampus.com/event/2747/ CATEGORIES:読書会 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20220612T090000 DTEND;TZID=UTC:20220612T220000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20220405T061925Z LAST-MODIFIED:20220614T164207Z UID:2622-1655024400-1655071200@mbaonlinecampus.com SUMMARY:戦略論とDXの交点　読書会　ベイカレントの加藤さんを迎えて DESCRIPTION:3/23(水)に「戦略論とDXの交点」のゲストスピーカーを務めさせて頂きました加藤です。ご参加頂いた方々、ありがとうございました。ご参加頂いた方から「情報量が多く、内容が難しかった」「本を読み返してちゃんと理解したい」といったコメントを頂戴しましたので、イベント内容に興味を持って頂けた方を対象に読書会を開催させて頂ければと思います。以下3回構成で、事前に該当章を読んで頂き、読書会に参加頂き解説を交えながら議論をしていきたいと考えています。\n1.企業戦略(2章ポートフォリオ論、3章リソースベーストビュー) 2.事業戦略(4章ビジネスモデル毎のDI) 3.組織戦略(5章組織ルーティン) 第２回を/６月1２日(日) 9:05-10:05で開催予定です。理解を深めたい方はぜひご参加ください。●講師経歴 ベイカレント・コンサルティング デジタル・イノベーション・ラボ シニアマネージャー 加藤秀樹 金融、通信、製造業などの業界を中心に、DX推進、CX向上、新規サービス立ち上げなどのテーマに従事。主な著書に『戦略論とDXの交点』(共著/東洋経済新報社)、『Think!別冊 DXの真髄に迫る』がある。 \n第２回目は、2.事業戦略(4章ビジネスモデル毎のDI) を取り上げます。\n指定した章まで読んで、是非、積極的にご参加下さい。 URL:https://mbaonlinecampus.com/event/%e6%88%a6%e7%95%a5%e8%ab%96%e3%81%a8dx%e3%81%ae%e4%ba%a4%e7%82%b9%e3%80%80%e8%aa%ad%e6%9b%b8%e4%bc%9a%e3%80%80%e3%83%99%e3%82%a4%e3%82%ab%e3%83%ac%e3%83%b3%e3%83%88%e3%81%ae%e5%8a%a0%e8%97%a4%e3%81%95/ CATEGORIES:読書会 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://mbaonlinecampus.com/wp-content/uploads/2022/05/スライド1-7.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20220522T080000 DTEND;TZID=UTC:20220522T090000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20220403T135835Z LAST-MODIFIED:20220503T140241Z UID:2615-1653206400-1653210000@mbaonlinecampus.com SUMMARY:MBAオンラインキャンパス　知の探索読書会 DESCRIPTION:引き続き一橋大学大学院戦略企業研究科　名和教授の「経営改革大全」の書籍を取り上げます。ＭＢＡ知識の習得とブラッシュアップは名和教授の研究領域を深く学ぶことが大変効果的です。\n読書会終了後に、MＢＡオンラインキャンパスで実施したイベントに関する意見交換、MBA取得に意欲がある方で入学方法などの\nアドバイスも可能です。是非、ご参加下さい。\n5月22日（日）AM8時05分～9時時05分\n経営改革大全の「第7章」グローバル経営の落とし穴「8章」事業モデルというコミュニティを読んでご参集下さい。\n感想や、ご自身の意見、関連することで調べた知見などを議論＆共有します。（お試し聴講参加歓迎です！）\n2030年の日本の未来を展望し、バックキャスティング思考で自社に必要な成長戦略とそれを実現する 「実行プラン」 のイメージを持つことを最終ゴールとしています。\n\n\n一橋大学大学院戦略企業研究科　名和教授の「経営改革大全」の書籍、企業を壊す100の誤解を取り上げています。\n参考図書として、名和教授の書籍、パーパス経営、ＣＳＶ経営戦略、一橋大学名誉教授　野中幾次郎先生の知識創造企業、ビジネスモデルナビゲーター（運営メンバーに入った、マキシマイズの渡邊社長が翻訳）を取り上げます。こちらは持っているとより議論が深くできるはずです。\n運営ボランティアメンバーの各大学院MBA修了生等で担当致します。\n経営改革大全の書籍のご紹介\n外資系コンサルは、アメリカ流の経営理論やベストプラクティスを持ち込むというスタイルに走りがちです。また、ビジネススクールのケースやフレームワークも、アメリカのものが大半です。しかし、それを器用に学ぶだけでは、日本企業独自の優位性は築けません。本書は、100の通説と真説という形で世の中に出回っている経営モデルの間違いを指摘し、それらをいかに正しく理解すべきかを解説します。\n第I部では、ガバナンス、働き方改革、顧客指向など、最近の上滑りな経営論を取り上げます。いずれも、株主、従業員、顧客などに、「おもねる」経営にすぎません。これらの誤謬を指摘するとともに、正しい方向性を提示します。\n第II部では、デジタル、グローバル、イノベーションなど、最新の経営モデルを取り上げます。ここでも、世の中に流布している通説のウソを暴き、より本質に迫る方法論を展開します。\n第III部では、通説を超える最先端の経営論を紹介します。経済モデル、組織モデル、人財モデルなどといった経営のファンダメンタルズを取り上げ、21世紀にふさわしい新たな枠組みを提案します。\n第IV部では、従来の日本型モデルとアメリカ型モデルを超える「第3の道」を提唱します。そこでは、志、和、共感などがキーワードとなります。このハイブリッド型経営モデルは、日本企業が自信を取り戻し、世界を力強くリードしていく礎となるでしょう。\nURL:https://peatix.com/event/3238176/view\n\n \n \n\nご予約下さい。 URL:https://mbaonlinecampus.com/event/mba%e3%82%aa%e3%83%b3%e3%83%a9%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%82%ad%e3%83%a3%e3%83%b3%e3%83%91%e3%82%b9%e3%80%80%e7%9f%a5%e3%81%ae%e6%8e%a2%e7%b4%a2%e8%aa%ad%e6%9b%b8%e4%bc%9a-2/ CATEGORIES:読書会 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://mbaonlinecampus.com/wp-content/uploads/2022/05/スライド1-4.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20220508T080000 DTEND;TZID=UTC:20220508T090000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20220403T134736Z LAST-MODIFIED:20220503T134823Z UID:2610-1651996800-1652000400@mbaonlinecampus.com SUMMARY:MBAオンラインキャンパス　知の探索読書会 DESCRIPTION:引き続き一橋大学大学院戦略企業研究科　名和教授の「経営改革大全」の書籍を取り上げます。ＭＢＡ知識の習得とブラッシュアップは名和教授の研究領域を深く学ぶことが大変効果的です。\n読書会終了後に、MBAオンラインキャンパスで実施したイベントに関する意見交換、MBA取得に意欲がある方で入学方法などの\nアドバイスも可能です。是非、ご参加下さい。\n5月8日(日)AM8時05分~9時時05分\n経営改革大全の「第5章」デジタルの先へ「6章」戦略論に飛びつくなを読んでご参集下さい。\n感想や、ご自身の意見、関連することで調べた知見などを議論＆共有します。（お試し聴講参加歓迎です！）\n2030年の日本の未来を展望し、バックキャスティング思考で自社に必要な成長戦略とそれを実現する 「実行プラン」 のイメージを持つことを最終ゴールとしています。\n\n\n一橋大学大学院戦略企業研究科　名和教授の「経営改革大全」の書籍、企業を壊す100の誤解を取り上げています。\n参考図書として、名和教授の書籍、パーパス経営、ＣＳＶ経営戦略、一橋大学名誉教授　野中幾次郎先生の知識創造企業、ビジネスモデルナビゲーター（運営メンバーに入った、マキシマイズの渡邊社長が翻訳）を取り上げます。こちらは持っているとより議論が深くできるはずです。\n運営ボランティアメンバーの各大学院MBA修了生等で担当致します。\n経営改革大全の書籍のご紹介\n外資系コンサルは、アメリカ流の経営理論やベストプラクティスを持ち込むというスタイルに走りがちです。また、ビジネススクールのケースやフレームワークも、アメリカのものが大半です。しかし、それを器用に学ぶだけでは、日本企業独自の優位性は築けません。本書は、100の通説と真説という形で世の中に出回っている経営モデルの間違いを指摘し、それらをいかに正しく理解すべきかを解説します。\n第I部では、ガバナンス、働き方改革、顧客指向など、最近の上滑りな経営論を取り上げます。いずれも、株主、従業員、顧客などに、「おもねる」経営にすぎません。これらの誤謬を指摘するとともに、正しい方向性を提示します。\n第II部では、デジタル、グローバル、イノベーションなど、最新の経営モデルを取り上げます。ここでも、世の中に流布している通説のウソを暴き、より本質に迫る方法論を展開します。\n第III部では、通説を超える最先端の経営論を紹介します。経済モデル、組織モデル、人財モデルなどといった経営のファンダメンタルズを取り上げ、21世紀にふさわしい新たな枠組みを提案します。\n第IV部では、従来の日本型モデルとアメリカ型モデルを超える「第3の道」を提唱します。そこでは、志、和、共感などがキーワードとなります。このハイブリッド型経営モデルは、日本企業が自信を取り戻し、世界を力強くリードしていく礎となるでしょう。\nリンク:https://peatix.com/event/3238172/view\n\n \n\nご予約、参加下さい。 URL:https://mbaonlinecampus.com/event/mba%e3%82%aa%e3%83%b3%e3%83%a9%e3%82%a4%e3%83%b3%e3%82%ad%e3%83%a3%e3%83%b3%e3%83%91%e3%82%b9%e3%80%80%e7%9f%a5%e3%81%ae%e6%8e%a2%e7%b4%a2%e8%aa%ad%e6%9b%b8%e4%bc%9a/ CATEGORIES:読書会 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://mbaonlinecampus.com/wp-content/uploads/2022/05/スライド1-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=UTC:20220417T090000 DTEND;TZID=UTC:20220417T100000 DTSTAMP:20260423T200549 CREATED:20220417T150611Z LAST-MODIFIED:20220417T150611Z UID:2592-1650186000-1650189600@mbaonlinecampus.com SUMMARY:ベイカレントコンサルティング　戦略の交点読書会　 DESCRIPTION:ベイカレントコンサルティングの加藤さんの読書会を開催することになりました。加藤さんからのメッセージです。\n3/23(水)に「戦略論とDXの交点」のゲストスピーカーを務めさせて頂きました加藤です。ご参加頂いた方々、ありがとうございました。 ご参加頂いた方から「情報量が多く、内容が難しかった」「本を読み返してちゃんと理解したい」といったコメントを頂戴しましたので、イベント内容に興味を持って頂けた方を対象に読書会を開催させて頂ければと思います。 以下3回構成で、事前に該当章を読んで頂き、読書会に参加頂き解説を交えながら議論をしていきたいと考えています。\n1.企業戦略(2章ポートフォリオ論、3章リソースベーストビュー) 2.事業戦略(4章ビジネスモデル毎のDI) 3.組織戦略(5章組織ルーティン) 早速第一回を4/17(日) 9:05-10:05で開催予定です。理解を深めたい方はぜひご参加ください。 ●講師経歴 ベイカレント・コンサルティング デジタル・イノベーション・ラボ シニアマネージャー 加藤秀樹 金融、通信、製造業などの業界を中心に、DX推進、CX向上、新規サービス立ち上げなどのテーマに従事。 主な著書に『戦略論とDXの交点』(共著/東洋経済新報社)、『Think!別冊 DXの真髄に迫る』がある。\n第1回目は、1.企業戦略(2章ポートフォリオ論、3章リソースベーストビュー)を取り上げます。\n指定した章まで読んで、是非、積極的にご参加下さい。\n予約URL:https://peatix.com/event/3212645/view\nご予約下さい URL:https://mbaonlinecampus.com/event/%e3%83%99%e3%82%a4%e3%82%ab%e3%83%ac%e3%83%b3%e3%83%88%e3%82%b3%e3%83%b3%e3%82%b5%e3%83%ab%e3%83%86%e3%82%a3%e3%83%b3%e3%82%b0%e3%80%80%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%81%ae%e4%ba%a4%e7%82%b9%e8%aa%ad%e6%9b%b8/ CATEGORIES:読書会 ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://mbaonlinecampus.com/wp-content/uploads/2022/04/スライド1-7.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR