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SUMMARY:ニューノーマルを生きる。アフターコロナ、脱炭素、そして働き方
DESCRIPTION:ゲストスピーカー：高田敦史　氏\nテーマ：ニューノーマルを生きる。アフターコロナ、脱炭素、そして働き方\n概要：２年以上続くコロナ禍、世界経済を巻き込んでいく脱炭素の流れ、世の中が大きく変わる中で「サラリーマン」はどう生き残っていくべきなのかを独断的にお話しします。\n\n経歴　A.T. Marketing Solution 代表（元トヨタ自動車　レクサスブランドマネジメント部長）\nVisolab株式会社 Chief Marketing Officer広島修道大学非常勤講師、社団法人ブランドマネージャー認定協会アドバイザー、宣伝会議 ※無料予約チケットと運営費応援チケットを用意しています。応援できる方は是非、よろしくお願い致します！\n運営応援チケットは、講師が受けとるものではなくMBAオンラインキャンパスの運営費用（ZOOM代・研究書籍等・HPやブログ、メールシステムを構築中）に活用致します。大幅に推進。２０１６年A.T. Marketing Solutionを設立。　　マーケティング戦略の企画からブランディング、コミュニケーションの実施施策についてのコンサルティング業務、講演活動等を行う。 \n※無料予約チケットと運営費応援チケットを用意しています。応援できる方は是非、よろしくお願い致します！\n運営応援チケットは、講師が受けとるものではなくMBAオンラインキャンパスの運営費用（ZOOM代・研究書籍等・HPやブログ、メールシステムを構築中）に活用致します。
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SUMMARY:パーパス・ワークショップ
DESCRIPTION:ゲストスピーカー：後藤照典氏　（ごとう　あきのり）氏\n概要：パーパス・ワークショップ \n内容:\n近年、ビジネスの世界で「パーパス」が重要であると言われています。 背景には、株主資本主義の見直し、SDGｓ、VUCAといったことがあります。 この会では、パーパスとはなにか？　なぜ重要であるかを解説した上で、自分自身のパーパスを見出すワークショップを実施します。 自分自身のパーパスを見出した上で仕事ができると、日々本当にパワフルに、やりがいを持って働くことができます。 私は、パーパスは日本企業が躍進していく鍵になると考えています。ぜひ、ご参加ください！\nアイディール・リーダーズ株式会社　COO\nゲストスピーカー　後藤照典氏　（ごとう　あきのり） \n【経歴】\n東京大学教育学部卒業。グロービス経営大学院修了（MBA）。 グロービスマネジメントスクール講師。\n株式会社ベネッセコーポレーションに新卒で入社後、商品企画、販売・マーケティング、組織風土変革プロジェクト、\n人事などに携わる。 企業に勤める傍ら、CTN岸英光氏の下にてコーチ・講師のトレーニングを受ける。\nその後、「日本企業にパラダイムシフトを起こす」という志から、アイディール・リーダーズ株式会社に入社。\n業界を問わず、経営者・リーダー向けのエグゼクティブ・コーチング、ビジョン・パーパスの策定から実装に向けてのコンサルティング、1on1トレーニングなどの実績多数。
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SUMMARY:「実践！SDGsブランディング」 本気で社会課題解決と利益を両立させるセミナー＆ワークショップ
DESCRIPTION:概要：・SDGsに取り組むことで、ビジネスを活性化させ、ブランディングに成功している実例についてお話しさせていただきます。\n\n・皆さん自身が社会課題解決をビジネス化させることができるようになることを目的に、ワークショップを行います。\n・社会や地域の中で、立場が最も脆弱な人たちへの貢献を行い、多くのリスペクトを集めている企業や団体の取り組みについてお話しさせていただきます。\n■儲かるSDGs\n■SDGs（国連が掲げる2030年に向けてのゴール）実践による経営と地域活性化\n■コロナ禍のV字回復15連発\n■企業と地域をグングン活性化する事業化発想の着眼点と実践ノウハウ\n■「地方創生」「地域経済再生」を成功させるためにモデル事例から学ぶ“地方創生プロジェクト”\n■ヒット商品の創り方・売り込み方\n■延びる企業･お店に生まれ変わる『変身術』\n■経営革新を成功させる市場の掴み方とマーケティングの知識\n■事業を成功に導く最新ノウハウ\n■農商工連携を成功させる、事業計画策定手法\n■事業アイデア創出のポイント■ちょっとの工夫で売上を伸ばす「売上アップの最新事例」　ほか経歴＆プロフィール「SDGsブランディングの教科書」（宣伝会議）、「儲かるSDGs」（クロスメディアパブリッシング）著者。1969年 山梨県甲府市生まれ。立命館大学文学部哲学科心理学専攻卒業後、㈱船井総合研究所入所。2000年3月に㈱ノウハウバンクを設立し、代表取締役に就任。都道府県、市町村などまち全体の地域活性化はもちろん、各地の伝統産業再生や、地元企業のブランディングを柱とした企業の業績アップなど、マクロ・ミクロ両面からの地域活性化・SDGs推進が高い評価を得ている。東京ビックサイト、幕張メッセで行われる大型イベントなどでSDGsセミナーや研修の講師を務めている。※無料予約チケットと運営費応援チケットを用意しています。応援できる方は是非、よろしくお願い致します！\n運営応援チケットは、講師が受けとるものではなくMBAオンラインキャンパスの運営費用（ZOOM代・研究書籍等・HPやブログ、メールシステムを構築中）に活用致します。
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SUMMARY:DXはシステムの技術だけではない。組織と仕事の仕方をどうかえるかだ
DESCRIPTION:テーマ：DXはシステムの技術だけではない。組織と仕事の仕方をどうかえるかだ。\nゲストスピーカー：海野　恵一氏 \n概要：ともすればDXはIOTとAIの最先端技術の集合のように捉えがちだが、そうではない。企業文化の変革だ。DXを実施している企業の組織とか仕組みがその背後にあって、その導入の効果はそこから出ている。データを使った課金システムそのものは60年以上も前からある。DXを行う視点はそこにはない。 \n\n海野恵一氏略歴 東京大学経済学部卒業。1972年アーサーアンダーセン(現・アクセンチュア)入社。2001年アクセンチュア代表取締役を経て、2004年、スウィングバイ（株）を設立、代表取締役に就任。企業研修、海外事業展開の支援をしています。その他現在は英語での海野塾を毎週水曜日の夜、土曜日の午後に開催し、土曜日の午後は世界の政治、経済、軍事、外交、コミュニケーションスキルをオランダ人と英語で議論し、水曜日はエコノミストの英文を解説しています。
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