日時 2023年3月26日 (日) 15:00 – 16:30
テーマ；対立のエネルギーを力にする「戦略的組織開発」
※録画公開、資料提供は未決定です。当日、オンラインイベントに是非ご参加下さい。
ゲストスピーカー 西田徹 氏
バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 取締役
司会 黒田 洋子氏 中央大学大学院戦略経営研究科MBA卒業生 人事領域スペシャリスト
組織開発というキーワードが再び注目されています。サーベイのデータをもとに、ガチ対話を行い、協力関係を深めます。しかし、「仲良くなる」ことと、営利組織が売上や利益といった成果をあげることとは別です。また一時的に盛り上がった機運も、時間と共にもとに戻ってしまいます。
一方で経営戦略はどうでしょうか。非常に優秀な人たちの集団である戦略コンサルティングファームに経営戦略を提言してもらいます。これは果たして実行されるでしょうか。多くの場合、提言された内容は机の中にしまわれたままになります。
ではどうすれば良いのか。対立と変容を扱う心理学「プロセスワーク」の英知をビジネスに応用することで、３つのコペルニクス的転回（今までの常識と全く逆の考え方）が見えてきます。講師が実際の組織開発で活用し、その有効性を強く実感しているコンセプトをこのセミナーでお伝えします。
【セミナー概要】（90分）
●「戦略的組織開発」の３つのコペルニクス的転回
－ 組織ファースト
－「心で感じる」をビジネスに取り込む
－ 対立歓迎
●なぜ戦略は実行されないのか？
●リーダーへのアプローチ：プロセスワークコーチング
●組織へのアプローチ：プロセスワークを活用した組織開発ワークショップ
●組織とリーダー、頭と心の統合アプローチ
【このような実感を持っておられる経営者や事業責任者、人事の方にお勧めです】
・ 良い戦略を提示したのに、それが実行されない
・ 部門間の対立が根深く、会社が一枚岩になれない
・ 一生懸命なリーダーが、パワハラリーダーになってしまう
・ 新製品が開発されない（開発されても顧客に響かない）
・ MVVを作成しても浸透しない（会社が変わらない）
・ 情報システムを作って与えたのに、現場がそれを使わない
・ 若手のアイデアが部長・課長層でつぶされ、それにこりた若手は何も発言しなくなった
・ 鳴り物入りで招聘したプロ経営者が全く機能しない
・ 外部専門家の押し付けに、現場が反乱を起こす
・ トップの押し付けに、現場が面従腹背(めんじゅうふくはい)
などなど
【講師紹介】
●西田徹 氏
バランスト・グロース・コンサルティング株式会社 取締役
プロセスワーク創始者であるA.ミンデル著「対立の炎にとどまる」の翻訳者の一人。ミンデルの『対立を歓迎するリーダーシップ』（2021年）の訳出にも関わる。
京都大学にて分子生物学を学んだ後（学士+修士）、リクルート（研修事業）、ボストン コンサルティング グループ、インターネットベンチャー経営などを経て現職。ニューヨーク大学経営学修士（MBA）。米国系巨大グローバル企業のシニアリーダー向け戦略実行研修の講師にアジア人として初めて就任。上海、韓国、台湾などにて英語にて教鞭をとる。
外側から与える個人と組織の改革、すなわち「研修」と「戦略コンサルティング」に精通しつつ、内面から湧き上がる個人と組織の成長、すなわち「コーチング」と「組織開発」を現時点での専門領域とする。
豪州のプロセスワーク・コーチ養成機関Global Coaching Institute教員。国際コーチング連盟認定プロフェッショナル・コーチ（PCC）
MBAオンラインキャンパス HP
DX戦略、イノベーション、ビジネスモデル研究、起業など、MBAメンバーを中心に修士、博士、業界の第一線で活躍している
ビジネスパーソン、MBA取得に興味がある方々を対象として、有益な情報と刺激を提供し、議論や交流を通じて世の中に大きな
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