日 時：2022年6月19日（日） 1９:30～21:30
ゲストスピーカー：渡邊 哲（わたなべ・さとる）氏 株式会社マキシマイズ 代表取締役
北カリフォルニア日本事務所代表
早稲田大学 非常勤講師
東京大学工学部卒 米国エール大学院修了
タイトル：海外先進100社の成功アプローチを解説する「DXナビゲーター」紹介セミナー
～既存事業の強化と新事業創出を両立するDX実践法を紹介～
キャッチ： デジタルを活用した新事業創造の障害を克服するためのポイントを解説
DXによる製品サービスやビジネスモデルの変革が叫ばれる中、企業経営者や、DX担当者の皆さんは、具体的にどのように取り組めばよいのかわからない、AIやビッグデータを導入すればDXなのか、といった疑問をお持ちではないでしょうか？
DXでは、デジタル化により既存事業を強化して稼ぎ続けることと、将来を見据えて既存のビジネスモデルを変革し、デジタルを核とした新事業を創造することを両立する必要があります。ところがこれら2つの取組みは、既存事業の強化と破壊という自己矛盾を抱えており、同一組織内で同時に実行することが困難です。
本セミナーでは、欧州をはじめとするDX先進企業100社の責任者へのインタビューを通じて、DXに内在する矛盾を各社がどのように乗り越えたかを、戦略、組織、技術、プロセス、リーダーシップ、人材、文化の各側面から具体的な手法として取りまとめた『DXナビゲーター』書籍のポイントを解説します。
※大学院MBAで、ダイナミックケイパビリティ戦略（企業変革）、ビジネスモデルイノベーション、パーパス経営等を研究されている
方は是非ご参加下さい。株式会社マキシマイズのビジネスモデルナビゲーターは、一橋大学大学院戦略企業研究科MBAの名和教授の書籍、「パーパス経営」「経営改革大全」の中でもご紹介されています。
近年求められる戦略経営は、事業モデルの変革でなく資産モデルの変革、新たな競争の源泉となる無形資産の獲得が重要と書かれています。また、DXナビゲーターに関してもDXは、DI領域(既存事業をデジタル技術で高度化すること)と新規事業創出と両面が必要
です。ベイカレントコンサルティングの加藤さんのイベント、「戦略とDXの交点」でも触れています。
是非、リアル参加下さい。
株式会社マキシマイズ 代表取締役 渡邊 哲（わたなべ・さとる）氏
北カリフォルニア日本事務所代表
早稲田大学 非常勤講師
海外の有力IT やイノベーション手法の日本導入と大企業向けのイノベーション支援を専門とする。特に海外ベンチャー
企業と日本の大手企業との連携による新規事業創出に強みを持つ。三菱商事、シリコンバレーでのベンチャー投資業
務等を経て現職。欧州で開発された大企業向けビジネスモデル・イノベーション手法の国内向け導入、イノベーション
を切り口としたシリコンバレーと日本のイノベーション・コミュニティ運営など、日本のイノベーションを促進するための活動を
展開中。東京大学工学部卒。米国エール大学院修了
欧州のDX先進企業のノウハウを学べる貴重な機会をぜひご活用ください。
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